UNA NUEVA GENERACIÓN DE
PROFESIONALES DE
LA CONSTRUCCIÓN
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"Project Management es el arte y la ciencia
de coordinar personas, equipos, materiales,
recursos financieros y programas para
completar
un proyecto especifico en tiempo y
dentro de un presupuesto aprobado".
Garlod D. Oberlende.
CONSTRUCTION
PROJECT MANAGERS
Altamente especializados
con conocimientos multidisciplinarios,
ejecutan con alta
dirección y liderazgo, macro proyectos de construcción.
CONS
TRUC
TION
PRO
JECT
MA
NAGE
MENT
SOMOS
UNA PLATAFORMA
DE APRENDIZAJE
METODOLOGÍA CONSTRUCTION
PROJECT MANAGEMENT
El Servicio Especializado de Project Manager cada día adquiere mayor relevancia en los principales proyectos de construcción a nivel global.
Una estrategia profesional de Construction Project Management direcciona, gestiona, administra y genera extraordinarios resultados y grandes beneficios para los proyectos de construcción.
LOS OBJETIVOS Y PROPIEDADES PRINCIPALES DE LOS SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE LOS CONSTRUCTION PROJECT MANAGERS SON:
01
Gestionar el Plan de Dirección
del proyecto que establezca
los mecanismos de
control
de alcance, del costo, de la
calidad, de las adquisiciones,
de las comunidades, de
las
responsabilidades,
de los recursos humanos y los
tiempos del proyecto.
02
La correcta implementación
de esta planeación reduce los
riesgos del
proyecto.
03
La metodología contiene
formatos para documentar y
reportar metódicamente
los
KPIS y validar los procesos
cuando hay cambios en los
proyectos.
04
La metodología se basa en la
gestión de oportunidades de
mejora continua,
colaboración y eficiencia en
la búsqueda de ahorros.
La profesión Project Manager requiere de muchos
conocimientos técnicos constructivos, cientos de
procesos
se realizan a la vez en especialidades distintas, teniendo
capacidades de diferenciar las propiedades
del proyecto y al
mismo tiempo tener bien definido el procedimiento
constructivo correcto, en un
ambiente interdisciplinario,
asumiendo el liderazgo desde la planeación, durante la
construcción y hasta el cierre total del proyecto.
Las repercusiones en los proyectos por la falta de
un Project
Manager capacitado pueden ser
catastróficas, llegando a
poner en riesgo el resultado financiero, la fecha de entrega,
integridad
y seguridad de los
usuarios y del edificio.
BLACK BOOK METODOLOGÍA DE PROJECT MANAGEMENT ESTÁ
COMPUESTA DE MÁS DE MIL QUINIENTOS TEMAS QUE ESTUDIAN,
CONTROLAN, MIDEN Y REVISAN EL CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO,
HERRAMIENTAS DE CAPACITACIÓN PARA INGENIEROS Y
ARQUITECTOS QUE BUSCAN CERTIFICARSE COMO PROJECT
MANAGERS.
La Importancia del Project Manager
en la industria de la construcción
Las inversiones más grandes para Nearshoring
están
concentradas en la
industria automotriz, de
auto partes y aeroespacial, así como en el sector
turístico, alimentación,
farmacéutico y de data centers.
Muchas de estas organizaciones, necesitarán
construir una
planta, comprar que ya existe o
hacer desarrollo.
Aquellos que trabajen con Metodologías
internacionales y
con parámetros de costo, justo de
mercado
tendrán acceso a oportunidades de
negocios bilingües y multiculturales, podrán
convertirse en
protagonistas, lideres y socios
estratégicos de estos proyectos.
Para lograrlo es indispensable adentrarse en el
conocimiento de normativas internacionales
especializadas de construcción, para integrarse de
manera eficiente a estas nuevas posibilidades.
• • • • • • • • CONOCE NUESTROS
DIPLOMADOS
Metodología y Certificación para la
Administración de Macro Proyectos:
Estructura organizacional
y procedimientos específicos.
El servicio especializado de Due
Diligencie / Site
Selection cada día
adquiere una mayor relevancia en
los
principales proyectos del mundo.
El concepto de aseguramiento de la
calidad es uno de los conceptos
más importantes
al hablar de
calidad en los proyectos.
Procedimientos de permisos
construcción más elaborados.
El Trabajo del Project Manager es:
prever contratiempos y evitar multas.
Los Parques Industriales impulsan
y transforman economías urbanas,
brindando innumerables beneficios
a la comunidad.
Los Data Centers aceleran revolución
tecnológica,
creando un universo de
oportunidades sin precedentes en la
historia humana.
La correcta planeación financiera,
administración y control
de la línea
base del costo en los proyectos es
prioridades de los Project Manager.
Al finalizar la construcción,
la Constructora y la Supervisión
comparten recomendaciones
para el
mantenimiento de
las cubiertas de los edificios.
VALOR
CURRICULAR
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Diplomados con
valor
curricular, avalados por
Colegios de Profesionales
en Ingeniería Civil en México.
